2011年2月13日上午，集团公司干部工作会议在六楼会议室顺利召开，集团直属各部掌管人和分公司各级干部近200人参与了会议，集团董事局主席简兴福、总裁王洪、副总裁简晓琴、张琼、袁会云、李怀玉出席了会议，会议由集团副总裁李怀玉主持。

　　会上，集团总裁王洪做了题为〖确指标，创新思想，转变风格，扎实工作 为实现2011年指标工作而致力奋斗》的讲话。2010年，面对复杂的国际局势，集团下属各部及各公司干部萦绕年度指标工作和既定工作，整个员工全力以赴，积极致力获得了不俗的业绩，对此，王总赐与了充分注定。同时，他对于在治理方面目前集团存在的机构设置不合理、查核造度不健全、人力资源匮乏以及干部的执行力不强等问题也进行了深刻分解，并要求各级干部要加强员工行列的对内对表建设，加快薪资增长方式的转变，加强绩效查核机造的成立，提高员工的工作激情和工作效能。2011年资源和环境的约束力将进一步加强，国际局势越发变幻莫测，各类大局的业务；ぶ饕褰萦，国际市场竞争将进一步加剧，而pp电子仿照器劳动力和成本优势正逐步失落，面对诸多发展困境，若何能力实现逆境奋起、化危为机将是我们在2011年沉点要解决的问题。王总要求宽大干部在工作中要戒骄戒躁，要按造度、按流程处事，在工作中要做到“尽心、全力”，明确自己的使命，将公司的发展指标真正贯彻落实下去，并将它分化到每一位员工的具体工作中，要到出产第一线去相识最真实的情况，以更好地领导自己的工作。同时要不休地加强进建，实现自我发展、自我超过。

　　随后，董事局主席简兴福对在座的干部提出了新的要求，他但愿各人能正确使用手中的权势，将权势化为推动企业不休前进发展的动力，以德服人，以理服人，不断事事做好表率作用。其次是要加强树品牌、沉形象的意识，为客户提供更优质的产品、更贴心的服务，形制品牌效应，搞好企业的对内对表宣传工作，做强做大“pp电子模拟器」剽个品牌。在用人方面，他指出“要让专业的人做专业的事”，术业有专攻，只有让专业的人做专业的事才是获得效能最大化的底子蹊径，pp电子模拟器要获得更好更快的发展，招聘、造就更多专业人才势在必行。